BD 1st
L’audit de rupture au service des décisions à forte exposition
Sécuriser la valeur. Réduire l’incertitude. Rendre l’arbitrage possible.
J’interviens auprès des DG, CODIR et COMEX confrontés à des choix déterminants — acquisition, transformation, pivot IA, fusion, crise opérationnelle. Mon rôle est de neutraliser le brouillard organisationnel, révéler les angles morts et restaurer la capacité d’arbitrage, pour sécuriser la valeur, le goodwill et l’EBITDA.
Ce que je fais
Audit en profondeur, sans complaisance
Je dissèque les inerties, les biais et les dysfonctionnements qui paralysent l’exécution.
Là où les audits classiques décrivent, j’explique.
Là où les tableaux de bord consolident, je clarifie.
Là où l’information diverge, je restaure la décision.
Missions menées par Vincent Le Cornec
Exemples d’interventions à forte exposition
- Industrialisation d’un programme d’expansion internationale pour un leader mondial — alignement COMEX, trajectoire d’exécution clarifiée.
- Fusion et rationalisation des fonctions d’intelligence stratégique issues d’une acquisition majeure — convergence des pratiques, gouvernance unifiée.
- Travaux pionniers en intelligence artificielle dans un cadre défense — simulation avancée et capacité décisionnelle en environnement critique.
- Conception d’un audit multi-dimensions industrialisé avec un grand acteur de la certification — méthode déployée sur portefeuille d’actifs complexes.
Ce qui vous change la vie
Clarté obtenue. Arbitrage retrouvé. Action sécurisée
Je conduis un audit indiscutablement indépendant, porté par une approche systémique globale qui relie les défis opérationnels, humains, financiers et technologiques. J’exploite la connaissance et les instruments d’aide à la décision pour lever le brouillard stratégique et rendre l’action à nouveau possible.
Pour qui ? Quand ?
Pour les dirigeants confrontés à des situations quand :
– Les faits ne suffisent plus à décider
– Les narratifs internes se contredisent
– La technologie (IA comprise) ouvre plus d’incertitude que de valeur
– Le risque réel est supérieur à ce que les tableaux affichent
– La paralysie menace l’exécution, la croissance ou la réputation
Un audit de rupture pour transformer l'incertitude en trajectoire et l'action en résultat.